Schachbrett mit Koenig als Sinnbild fuer bessere Strategie

Bessere Strategie

Von Anfang bis Ende – Gemeinsam entwickeln wir ganzheitliche Strategien, die Ihr Unternehmen für alle Herausforderungen der Zukunft standhaft machen.

Chancen

Volle Fahrt voraus

Kein Unternehmen ist erfolgreich ohne ambitionierte Ziele und eine starke Strategie im Rücken, die alle Voraussetzungen dafür schafft, diese Ziele zu erreichen. Vom Strategic Positioning, also der strategischen Basis und Ausrichtung eines Unternehmens, bis hin zur Entwicklung neuer Wachstums- und Geschäftsfelder in der digitalen Welt – wir sind eine Strategieberatung durch und durch und begleiten Sie von der Konzeption erster Ansätze bis zur Umsetzung einzelner Maßnahmen. Dabei schaffen wir ein Umfeld, in dem die Strategie von allen Mitarbeitern getragen wird.

Kompetenzen

So bringen wir Ihr Unternehmen gemeinsam an die Spitze

Nachdenklicher Mann als Sinnbild fuer Digitalstrategie und künstliche Intelligenz

Digitalstrategie

Immer einen Schritt voraus – mit einer ganzheitlichen Digitalstrategie digitaler Vorreiter werden und die Entwicklung Ihrer Branche mit vorgeben.
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Zwei sich schuettelnde Haende als Sinnbild fuer Vertriebsstrategie

Vertriebsstrategie 

Den Vertrieb richtig ausrichten. Mit einer konkreten Strategie viel effektiver Kunden gewinnen und langfristig halten.
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Fahne im Wind als Sinnbild für Strategic Positioning

Strategic Positioning

Die Basis aller Entscheidungen – mit einer klaren strategischen Positionierung eine neue Richtung vorgeben und dabei alle Mitarbeiter mitnehmen.
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Baukran als Sinnbild fuer Geschaeftsentwicklung

Geschäftsentwicklung

Damit Ihr Business erfolgreich wächst, erkunden wir gemeinsam neue Möglichkeiten und nutzen dabei jedes Potenzial.
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Bleistift als Sinnbild fuer Content-Strategie

Contentstrategie

Mehr als nur Inhalte – mit einer kreativen Contentstrategie erreichen Sie die richtigen Leute, zum richtigen Zeitpunkt, auf den richtigen Kanälen und positionieren sich als Experte in Ihrer Branche.
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4 Gründe für mpcg

Warum Sie mit uns die besten Strategien entwickeln

Besondere Tools

Wir haben ein eigenes Tool-Set, das sich bei unseren Kunden wieder und wieder bewährt hat. Ein Beispiel: Die strategische Positionierung bestehend aus Brandkompass, Strategiehaus und Leistungsversprechen für eine klare strategische Ausrichtung.

Datenbasierte Herangehensweise

Wir verfügen über eine hohe Data Analytics-Kompetenz und verfolgen bei jedem Schritt der Strategieentwicklung und Umsetzung eine datenbasierte Herangehensweise.

Kritische Denker

Wir haben ein diverses, interdisziplinäres Team, das jede Situation und jeden Input aus verschiedensten Gesichtspunkten betrachtet und diskutiert. So garantieren wir neue, lösungsorientierte Perspektiven auf Ihre Probleme.

Viel Projekterfahrung

Wir haben schon viele Strategieprojekte begleitet und dabei ein hohes Maß an Erfahrung zu unterschiedlichen Strategiethemen gesammelt. Von der klassischen Unternehmensstrategie bis zur Digitalstrategie, von der Konzeption bis zur Umsetzung – wir wissen, worauf es ankommt.

Insights

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Vertriebsstrategie

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Das veränderte Kundenverhalten erfordert eine Neuausrichtung der Vertriebsstrategien. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich flexibel und innovativ anzupassen.
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Erfolgreiche Strategieentwicklung

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Die Entwicklung der Unternehmensstrategie ist für jedes Unternehmen mit vielen Herausforderungen verbunden. Viele Unternehmen verwechseln die Unternehmensstrategie mit den jährlichen Strategiesitzungen.
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FAQs

Häufig gestellte Fragen zum Thema

Eine Strategie umfasst sowohl die festgelegten Ziele einer Organisation als auch die geplanten Maßnahmen, um diese Ziele zu erreichen. Es geht darum, Entscheidungen und Handlungen für die Zukunft zu treffen, um einen Vorteil zu erlangen, ohne sich auf eine unflexible Langzeitausrichtung festzulegen.

Im Kontext des strategischen Managements beschreibt der Begriff „Strategie“ die fundamentale, langfristig ausgerichtete Handlungsweise einer Organisation und ihrer Teilbereiche in Bezug auf ihre Umwelt, mit dem Ziel, langfristige Unternehmensziele zu erreichen.

Zunächst ist es erforderlich, den gegenwärtigen Zustand zu analysieren, bevor Zukunftspläne erstellt werden können. Die Zielfestlegung geschieht vor der Bestimmung der erforderlichen Maßnahmen und dient dazu, die Richtung vorzugeben, in die sich das Unternehmen entwickeln möchte. Anschließend wird die Strategie festgelegt.

Kontakt

Sie brauchen Unterstützung bei der Entwicklung oder Umsetzung besserer Strategien? Wir helfen Ihnen gerne.


Michael Prothmann Consulting Group
Moltkestr. 99, 50674 Köln