Umfassende Imageanalyse und Festlegung der USPs

Auf die Stellenausschreibungen, die herausgegeben wurden, bewarben sich nur wenige Interessenten, was allem Anschein nach an dem schlechten Image als Arbeitgeber lag, welchem sich das Unternehmen konfrontiert sah. Trotz einer auf dem ersten Blick relativ hohen Mitarbeiterzufriedenheit. Des Weiteren war das Unternehmen nicht besonders aktiv, wenn es darum ging, über verschiedene Social-Media-Kanäle intern wie extern mit Mitarbeitern und Bewerbern zu kommunizieren und interagieren.

• Ausarbeitung eines qualitativen Interview-Leitfadens
• Durchführung einer Umfrage an repräsentativen Standorten
• Kontinuierliche Aggregation und Dokumentation der Interviewergebnisse als Basis für die weitere Analyse
• Qualitative Auswertung der Interviews
• Konzeption einer Arbeitgebermarke

Durch das Projekt gelang es, die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens präzise und strukturiert darzustellen. Auf Basis der internen und externen Imageanalyse war es möglich, eine ganzheitliche Markenidentität zu konzeptionieren. Zudem konnten zahlreiche Verbesserungsoptionen identifiziert und Handlungsempfehlungen zu internen und externen Personalmarketingstrategien ausgesprochen werden.