Baum der zur Haelfte im Winter und zur Haelfte im Sommer steht als Sinnbild fuer Change Management Baum der zur Haelfte im Winter und zur Haelfte im Sommer steht als Sinnbild fuer Change Management

Enabling Change

Die digitale Transformation ist der einflussreichste Megatrend unserer Zeit. Dementsprechend sind viele Unternehmen bei der Implementation von neuen Technologien schon sehr weit.
Das reicht für eine erfolgreiche digitale Transformation jedoch bei weitem nicht aus. Unternehmen müssen nicht nur Prozesse und Technologien, sondern vielmehr die gesamte Kultur und ihre Mitarbeiter weiterentwickeln.
Ausschlaggebend für den Erfolg der digitalen Transformation im Unternehmen ist und bleibt der Mensch.

Die drei Hauptprobleme bei Wandlungsprozessen in Unternehmen: 

  1. Fehlende Innovationsorientierung / -kultur
  2. Soziale Barrieren und Angst
  3. Isolierte & unflexible Arbeitsstrukturen

Die drei Erfolgsbausteine:

  1. Unternehmensweite Innovationskultur etablieren – Die institutionalisierte Suche nach Neuem mit klarem Benchmarking und strukturiertem Prozess
  2. Digitale Motivation durch Kommunikation und Kooperation – Abbau von Angst, Information, Offenheit und Beteiligung
  3. Vernetzung vorantreiben – Aktiver Austausch, Netzwerkaufbau sowie Veranstaltungen und Workshops müssen gefördert werden

MPCGS 4-Phasen-Organisationsentwicklung

Mit unserem ein 4-Phasen-Programm heben wir ihr Unternehmen, ihre Organisation und Mitarbeiter auf das nächste digitale Level.

Konkret unterstützen wir Sie bei der Personal- und Organisationsentwicklung, damit Transformationsprozesse in ihrem Unternehmen reibungslos ablaufen.

Kontakt

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Michael Prothmann Consulting Group
Moltkestr. 99, 50674 Köln