Einträge von Ruben Böhler

Das neue B2B ist B2C

21. Juni 2018 in /von

Im B2B gilt genauso wie im B2C, dass der Kunde der zentrale Fokus aller unternehmerischer Tätigkeiten sein sollte. Leider wird der Kunde oftmals außer Acht gelassen und das Produkt steht im Vordergrund. Unternehmen sollten hier umdenken. Wir haben die sieben wichtigsten Thesen für Sie zusammengestellt.  Wie die Digitalisierung die Wertschöpfungskette radikal verändert In den Zeiten […]

Ein Onlineshop ist noch lange kein E-Commerce

13. April 2018 in /von

In den meisten größeren Unternehmen herrscht immer noch ein Silo-Denken. Unterschiedliche Systeme laufen nebeneinander her und werden zentral gesteuert. Eine Anbindung an das ERP und ein sauberes PIM sind oft nicht vorhanden.  Viele Unternehmen glauben noch immer mit einem Onlineshop hätten sie schon ihren gesamten E-Commerce im Griff. Das ist mitnichten so. Die eigentliche Wertschöpfung […]

Employer Branding durch weiche Faktoren

15. Februar 2018 in /von

GEN Y: Alles nur faule Waschlappen, oder doch ein Gewinn für jedes Unternehmen? Wer oder was ist diese Gen Y, die so anders erscheint? Im Unternehmen treffen unterschiedliche Generationen aufeinander. Die Babyboomer leben, um zu arbeiten (Workaholics), die Generation X arbeitet, um zu leben (karrieregeil) und die GEN Y lebt beim Arbeiten (arrogant und verwöhnt). […]

Digitalisierung im Krankenhaus

19. Oktober 2017 in /von

Krankenhäuser und ihre Geschäftsführer sind einem gesteigerten Wettbewerb ausgesetzt. Ist die Digitalisierung ein Schritt in die richtige Richtung? Ja!  Roboter in der Krankenhauspflege: Mensch oder Maschine? Ist die digitale Vernetzung und Automatisierung mit der Pflege am Menschen zu vereinbaren? Krankenhäuser und ihre Geschäftsführer müssen sich diese Frage immer dringlicher stellen, denn: Sie sind einem extremen […]

Digitaler Wandel in Krankenhäusern

12. Oktober 2017 in /von

Mehr Attraktivität und verbessertes Patientenerlebnis durch digitale Organisation des klinischen Kernprozesses.  Gelungene Digitalisierung als Motivation Ausschlaggebend für eine gelungene Digitalisierung ist die Motivation aller Mitarbeiter, die Organisation des klinischen Kernprozesses und die im Klinikalltag umgesetzten Innovationen. Veränderungen kreisen in aller Regel um Vergütungsmodalitäten bei stationären Leistungen, um Organisationsstrukturen und um den Einkauf und die Optimierung des […]