Bewährte analoge Strukturen erfolgreich in die digitale Welt zu übersetzen, ist nicht immer einfach. Die Herausforderung spiegelt sich wider in der Transformation von analogen Prozessen in die digitale Organisationskultur sowie in der Verzahnung von digitalen Marketing- und Vertriebskanälen. Durch unseren besonderen Beratungsansatz aus Digital Natives und Senior Experts vereinen wir frisches Wissen mit langjähriger Praxiserfahrung. So unterstützen wir Sie mit maßgeschneiderten, digitalen Lösungen und verhelfen Ihnen zu leistungsfähigeren Prozessen, mehr Leads und gesteigertem Umsatz.
Bei uns arbeiten sorgfältig ausgewählte Digital Natives von den besten Hochschulen zusammen mit Senior Experts aus dem Top-Management – und das immer auf Augenhöhe!
Unsere Digital Natives gehen unvoreingenommen, ohne Scheuklappen und immer mit den neuesten Arbeitsweisen an unternehmerische Herausforderungen heran. Wir legen viel Wert darauf, dass wir strukturiert arbeiten, aber trotzdem keine vorgefertigten Schablonen anwenden. Die Zusammenarbeit zwischen Digital Natives und Senior Experts sorgt dafür, dass unsere „wilden“ Ideen gleichzeitig eine unternehmerische Fokussierung bekommen.
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In jedem Unternehmen fallen Unmengen an Daten an. Diese zu identifizieren und nutzbar zu machen ist der Schlüssel für eine ganzheitliche Digitale Transformation und die digitale Vernetzung aller Abteilungen. Wir unterstützen Sie dabei in unseren drei Kernkompetenzbereichen Prozesse, Marketing und Sales sowie darüber hinaus und entwerfen ein maßgeschneidertes Vorgehen für Ihr Unternehmen.
Indem wir gemeinsam Ihre Prozesse digitalisieren und im gesamten Unternehmen verzahnen, steigern wir Ihre Prozesseffizienz und Ihr Wachstum.
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Unser umfassendes digitales Marketing führt durch zielgruppengenaue Maßnahmen zu mehr Traffic auf Ihrer Website, mehr Conversions und treueren Kunden. weiterlesen
Unser digitales Vertriebskonzept hilft Ihnen Ihre verschiedenen Kanäle zu vernetzen und durch gezielte Steuerung Ihr gesamtes Vertriebspotential auszuschöpfen.
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Bereits viele Unternehmen haben auf unsere Beratung vertraut
„Der Beratungsansatz von MPCG hat uns absolut überzeugt, die Projektergebnisse waren hervorragend.“
„Die datenbasierte Arbeitsweise und die innovativen Ansätze der MPCG haben unsere Vertriebsprozesse signifikant verbessert.“
„Wir arbeiten schon sehr viele Jahre mit MPCG an vielen unterschiedlichen Projekten, da unsere Erwartungen regelmäßig übertroffen werden.“
„Mit MPCG und ihren innovativen Digital Natives haben wir ErstRaum erfolgreich aufgebaut und weiterentwickelt.“
„Wir haben schon viele Beratungen hier gehabt,
das Team von MPCG war bisher das Beste.“
abgeschlossene Projekte
mit Folgeprojekt
sehr zufriedene Kunden
Jahre Praxiserfahrung
Wie läuft ein typisches Projekt mit MPCG ab?
Wir starten unsere Projekte mit einer präzisen Statusanalyse, auf der wir unsere Zielformulierung aufbauen. In Abstimmung mit Ihnen erarbeiten wir ein individuelles und detailliertes Vorgehen für Sie, um die gesetzten Ziele zu erreichen. In der Umsetzungsphase teilen wir die anfallenden Aufgaben zwischen Ihnen und der MPCG auf und verfolgen dabei einen regelmäßigen Austausch, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit sicherzustellen/ zu garantieren. Schon zu Beginn des Projektes setzen wir ein datenbasiertes Controlling auf, um Fortschritte zu erfassen und unser Vorgehen stetig optimieren zu können. Abgeschlossen ist ein Projekt für uns erst, wenn es vollständig umgesetzt ist und Sie zufrieden sind.
Worin unterscheidet sich die Zusammenarbeit mit MPCG von der mit anderen Beratungen?
Durch unseren besonderen Beratungsansatz ist es für uns selbstverständlich innovative und maßgeschneiderte Lösungen für Sie zu entwickeln; Blaupausen gibt es bei uns nicht. Außerdem legen wir größten Wert auf Zusammenarbeit auf Augenhöhe und agieren als Teil Ihres Teams anstatt als externe Berater nur von außen die Situation zu beurteilen. Ein besonderer Fokus liegt daher für uns auf dem Change Management. Nur wenn alle Mitarbeiter die angestoßenen Optimierungen mittragen, können sie langfristig zu Erfolg führen.
Was bedeutet Begleitung bei der Umsetzung für MPCG?
In unserer Zusammenarbeit erarbeiten wir für Sie ein maßgeschneidertes, strategisches Vorgehen, das wir gemeinsam mit Ihnen umsetzen. Das bedeutet, dass neben Ihnen auch wir operative Aufgaben übernehmen und die daraus gewonnenen Erkenntnisse nutzen, um sowohl die strategische Planung als auch die eigentliche Umsetzung stetig zu optimieren.
Wie vereinbare ich einen Termin mit MPCG?
Sie erreichen uns unter der Nummer 0221 670 021 20 oder können gerne unser Kontaktformular nutzen, um einen unverbindlichen Termin mit uns zu vereinbaren. Wir freuen uns Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen!
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MPCG-Team
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MPCG-Team2020-03-24 15:58:512021-02-18 11:46:50Chatbots - zukunftsweisendes Marketinginstrument oder kurzfristiger Hype?
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MPCG-Team
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MPCG-Team2020-03-11 15:11:462020-08-27 10:44:13Mehr Kunden im B2B - Wie Sie mit unserem Sales Cycle mehr Kunden gewinnen
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MPCG-Team2019-09-13 17:29:492020-08-27 10:41:45MAKE THEM BUY - Mit gezieltem Omni-Channel-Management die Umsätze steigernWir sind immer für Sie erreichbar. Schicken Sie uns doch ganz einfach eine persönliche Nachricht.
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